Coach Ejecutivo

¿Qué es el Coaching Ejecutivo?

El Coaching Ejecutivo es un proceso en el cual y como objetivo prioritario se busca el máximo desarrollo profesional y personal sostenido en el comportamiento del ejecutivo/directivo. Es confidencial e independiente. Ayuda a los directivos a desarrollar culturas corporativas basadas en valores y beneficios económicos. Así mismo se trabajan procesos de transición, ascensos, movilidad y personas que terminan la actividad laboral con su empresa y van hacia otros proyectos, hay infinitas posibilidades en el mundo del Coaching siempre y cuando el cliente se comprometa con el proceso y quiera cambiar.

La base del coaching ejecutivo es LA ACCIÓN, el Coach te da retroalimentación para que el directivo tome la decisión que realmente quiere y sobre todo la que más le conviene.

Si quieres como directivo, favorecer y potenciar tus propias habilidades/ capacidades y la de tus colaboradores para la realización de los objetivos, gestionar mejor los cambios en la empresa o implicar a otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones...

Yo te acompaño en tu proceso.

¿Cuándo necesita un directivo el acompañamiento de un Coach?

Cuando se sienta inseguro en la toma de decisiones importantes.
Cuando gestiona mal el estrés.
Cuando el directivo genera ansiedad en su equipo de trabajo.
Cuando quiere entrenar y desarrollar a sus equipos.
Cuando quiere reconducir su carrera profesional.

¿Qué competencias se aprenden a desarrollar con el Coaching Directivo?

Liderazgo.
Orientación al logro.
Persuasión y negociación.
Buenas relaciones interprofesionales.
Fortalecer la cohexión interna de la empresa y/o equipo.

COMPROMISO + ACCIÓN = RESULTADOS

¿Porqué contratar a un coach externo a la empresa?

Si el ejecutivo tiene que tomar decisiones de alto riesgo, el coach externo le ayuda a mejorar su eficacia y aumenta la seguridad en sí mismo, evitando los sesgos por pertenecer a la misma organización.

Mi recomendación

Mi recomendación a las organizaciones, es que ofrezcan el servicio a los directivos en vez de imponerlo. Es de primordial importancia que el directivo se sienta atraído y comprometido con el proceso para sacarle el máximo rendimiento. Ya que el Coaching no sirve para todas las situaciones, es un proceso diseñado para ciertos contextos, y no vale para todas las personas porque hay una regla de oro en el Coaching que dice que si el coachee no quiere aprender o cambiar no hay posibilidades de Coaching.

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